2023年食品抽检工作会议领导讲话材料 （内容详细）

刚刚，食品科、稽查大队通报了上一年度抽检、快检工作整体情况、抽检监测不合格后处置工作情况，和所有承检机构考核情况，也反映出了一些问题，就整体的抽检和快检工作，我再提几点要求。一、提高数据质量，圆满完成年度任务今年，食品安全工作任务依然是高要求，各单位依然要高度重视此项工作，要把工作事情做细，坐实。1.加大任务推进力度。根据七普人口数据，XXX区人口增加20万，抽检批次数陡增，要合理安排抽检计划，完成抽检任务。2.提高问题发现能力。农产品快检阳性率去年仅为0.23％，与其他地区相比，阳性发现能力弱，与法检农产品不合格率超过5％（全市平均水平）相比，快检“前筛”的能力发挥不足；抽检还是停留在为发现问题而抽检，为完成考核指标任务而抽检的层面，发现问题的广度和深度不够。3.提高数据质量。作为专业检测机构，最基础的要求，数据应该准确、真实，但在各级数据抽查中，还是存在检测限、判定依据、检验方法等数据质量问题。二、挖掘工作亮点，提升综合服务能力食品快检工作，不能只是按部就班的开展日常检测，要更多探索创新亮点，打造XXX区的品牌特色活动。1.加强数据分析能力。各市场快检室、各运维单位要及时归纳总结、发现问题，完善检测计划，查找不同市场主体食品安全的薄弱环节，及时溯源并反馈，真正把检测结果利用起来。2.协助市场管理。承担起协助管理的相关职能，主动协助市场方开展票证收集整理和食品安全知识培训工作；要结合国家食品安全示范城市创建迎查，定期开展巡查，协助监管部门检查入场经营户证照、健康证等情况。3.发挥自家技术和服务优势。各家运维单位都有自身优势，要协助市场强化日常管理。要能够了解监管部门的需求，开展多种形式的宣传、创新活动。三、比学赶超，形成良性竞争机制1.各区之间的竞争。新的考核要求，不同于以往，各项指标不仅要达标，还要排名，要求更高，不仅要眼睛要内，研究自身工作，更要眼睛向外，了解掌握XXX区每项指标在全市的位置。2.行业内的竞争。在座都是专业检测机构，都是同行，各家有各家的技术和服务优势，谁具备行业里先进的检测手段、优质的服务、优秀的团队，谁就有最大竞争力。为确保检验检测工作高质量、高标准完成，从18年开始，XXX区已经建立一套考核体系，经过几年的调整，考核体系逐步完善，今年，我局新修订了食品抽检和快检的考核管理方案，增加了工作配合度、数据抽查、配套服务等方面，将持续开展常态化考核，加强考核结果应用，考核结果与费用支出挂钩，也作为选择下一年度运维单位的重要依据。