2023年工作总结及2024年工作计划（内容型）

二是严格管控项目税务风险，增强项目管理人员税务意识。XX2023年累计开具发票27786.39万元，累计缴纳税款921.55万元，税负3.7％；联合公司财务部税务组，对新开项目进行税务筹划，税务监管，力求将项目税负率降到最低，释放更多的资金投入到项目生产中，提高资金的使用率。三是不定期的与实名制板块管理人员举行培训工作，增强实名制管理人员的风险防范意识，对以后管理工作提供思想支撑。对于欠薪案件，积极联合实名制管理板块对接相关情况，切实落实政府农民工工资支付条例，切实保障农民工权益，为公司争创无欠薪项目提供重要的保障，保证项目正常生产，维护公司信誉。四是秉承精细化管理理念，全面夯实财务基础管理。拟定了XX2023年间接费用预算目标，坚持降本增效，努力实现利益最大化，成本最小化的目标。根据公司规章制度，拟定了项目食堂管理办法，提高项目后勤管理水平，让食堂各项管理更规范，更便捷，更有序。