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三是注重细节抓服务,充分发挥综合协调作用。以服务领导、服务基层、服务机关为开展工作的出发点和落脚点,时刻想大局、顾大局,严谨细致地抓好各项活动、会务的组织协调工作,密切与市几大班子办公室的联系,形成整体联动、互相配合的良好局面。坚持从大局出发,加大对上沟通协调力度,勤请示、多汇报,做到了上情下达、下情上报。在全市重大活动中,协调各方,统筹安排,精心组织,保障了各项活动顺利开展。在近年来组织的经济工作会议、各类节会赛事、重要领导接待等活动中,均顺利完成工作任务,未出现任何纰漏,得到了各级领导的认可和好评。三、机制创新,机构运转更加规范选贤任能,建立科学激励机制。按照“德才兼备、以德为先”的要求,打破论资排辈、平衡照顾、注重资历的定势,注重选拔品德高尚、实绩突出、想干事、会干事的干部,推进干部能上能下、能进能出,树立起正确的用人导向。把“忠诚服务”作为立室之本,大力实施素质工程和精品工程,定始终坚持工作第一,高调做事、低调做人,一门心思干工作抓落实,不搞拉拉扯扯、吃吃喝喝等庸俗关系;坚持做实功、求实效,对工作雷厉风行、立说立行,带动办公室内部形成了低调内敛、甘于吃苦、务实向上的工作作风。
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