公司2023年职工大会工作总结及2024年工作谋划（完美版）

四是加强交通管理力度，一方面在车辆和驾驶员管理上，继续加强安全教育和业务培训，另一方面加大对全公司车辆安全检查力度，消除事故隐患，最大限度地减少交通事故。同时，在集中开展活动中，充分发挥好交通安全服务队的作用和义务教育监督的责任。4.不断在强化服务职工上提升工作本领。广泛宣传国家有关政策法规和企业相关规定，认真贯彻《劳动法》《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》，让职工知法懂法守法。一是采取“领导干部上讲台”和“送教上门”等形式，中层管理人员和业务主管应需施教。采取“理论＋实际”“线上＋线下”相结合的教育培训方式，通过在线理论教学、线下实训操作考核、逢会必考、逢查必考等，开展分层次、分岗位、分专业的精准实操培训，不断鼓励职工主动学习新知识、掌握新技能、增强新本领。把握不同类别职工特点因材施教，持续优化人才成长路径和队伍结构，切实发挥人力资源在实现集团公司争创一流现代能源企业战略目标中的支撑作用。