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如何完美的实现团队合作企业培训PPT
页数：26 | 大小：27M这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是如何理解团队精神。拥有良好的团队精神，能够尊重个人的兴趣和成就，全体成员同心协力，具有高度的凝聚力，反映个体利益和整体利益之间的相统一。PPT的第二个部分向我们介绍的是怎样培养团队合作精神等等内容。保障组织高效率地进行运转，平等友善进行沟通，实现高效率的合作。
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欧美都市简约商务企业团队简介介绍PPT模板
页数：27 | 大小：5M欧美都市简约商务企业团队简介介绍PPT模板，采用了欧美都市风格的元素，整个PPT中以红、黑为PPT的主题颜色，PPT中也穿插了一些灰色和白色线条，适用于简约的企业团队宣传推广
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企业团队介绍宣传推广欧美风格PPT模板
页数：26 | 大小：6M企业团队介绍宣传推广欧美风格PPT模板由麦克PPT网（www.mikeppt.com）提供下载，PPT采用流行的欧美元素，介绍了一个企业、公司的业务团队和主打产品。
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关于团队分工与协作的企业培训的PPT模板
页数：37 | 大小：53MPPT模板从三个部分来展开介绍关于团队分工与协作的企业培训的具体内容。PPT模板的第一部分阐述了对团队的理解与定义，并指出了团队的三大特性以及基本类型。第二部分强调了成功的团队协作的三要素以及团队中的角色分析，并详细地介绍了各类角色的优缺点。第三部分阐述了有效协作的障碍，并介绍了相关参考做法，同时展示了相关案例内容。
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企业销售工作中的成功故事团队培训PPT模板
页数：22 | 大小：14M这份演示文稿主要从三个部分对销售工作中的成功故事进行详细展开。第一部分是大客户案例分析，主要介绍了客户的基本信息和大客户的接待流程。第二部分是老带新客户，主要通过案例分析的方式来强调老顾客带新顾客的情况非常普遍，但前提条件是要获得客户的完全信任。第三部分是销售接待程序的介绍，包括现场接待流程、接待注意点、经验分享等内容的展开。
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企业培训之团队中的有效沟通PPT课件模板
页数：65 | 大小：17M这份PowerPoint由五个部分构成。第一部分内容是有效沟通的概述，该模板首先对沟通的概念和三要点进行介绍，其次展示了不同的沟通方式，最后介绍了沟通失败的原因以及解决措施。第二部分内容是有效沟通的形式和技巧，这一部分首先介绍了沟通环节，其次是沟通的内容，最后对有效倾听的技巧进行简要说明。第三部分内容是有效沟通的步骤，这一部分主要包括事先准备、确认需求、阐述观点和处理异议等步骤。第四部分内容是人际风格与沟通。第五部分内容是有效沟通的方向。
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企业教练式管理培训PPT
页数：34 | 大小：12M日月更替，四季复始。社会在进步，科技在进步，人类在进步，管理模式也在进步。传统的管理模式已经束缚了员工的自我特长的发挥，凝固了创新思维的发展，而管理教练应世而生。管理教练是什么呢？这套ppt用34张幻灯片，从四个方面，阐述了管理教练与管理者的区别，成为管理教练必需具备哪四大核心能力，管理教练在工作中要走哪四个步骤，在具体实践中怎么灵活的动用。
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企业安全用电管理培训PPT
页数：19 | 大小：9MPPT模板从四个部分来展开介绍关于企业安全用电管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了触电、电击、电伤的含义以及其危害。第二部分介绍了单相触电、双相触电、高压跨步触电等概念的具体含义。第三部分介绍了企业用电管理中的六类安全技术。第四部分介绍了触电后的有效急救措施以及相关处理步骤，其中包括心肺复苏、不间断抢救等内容。
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管理培训企业6SPPT课件
页数：33 | 大小：5M这份PowerPoint由七个部分构成。第一部分内容是6S概述，该模板首先对企业6S管理的来源和发展进行阐述，其次介绍推行的好处。第二部分内容是整理，这一部分首先介绍了整理的目的，其次是实施要领，最后对整理的类别以及处置方式进行简要说明。第三部分内容是整顿，这一部分主要包括整顿应遵循的“3要素”和“3定”原则。第四部分内容是清扫，包括清扫的目的以及实施要领。第五部分内容是清洁。第六部分内容是素养。第七部分内容是安全。
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企业合规管理课件PPT模板
页数：40 | 大小：71MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于企业合规管理学习课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲解了合规管理的相关概述，包括合规的概念以及合规风险的的概念等等内容。第二部分主要向我们详细的讲解了有关于企业员工行为的基本规范以及相关要求。最后一部分主要向我们详细的介绍了业务条线合规指引的具体内容。
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企业教练式管理PPT
页数：40 | 大小：16MPPT模版是展示教练式管理的理念，共40张幻灯片，从四个方面来对教练管理这种模式进行了阐述。第一方面，解说了要如何改变管理者这种既定的思维模式，从而走向管理教练的新的思维模式中。第二方面，解说的是管理教练，需要具备哪四大重要的能力，才能真正意义成为管理教练。第三方面，是成为管理教练，需要走过哪四个步骤。第四方面，在日常中教练式管理有哪实践方案。
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企业全面预算管理PPT课件
页数：67 | 大小：11M该PPT以企业全面预算与战略成本管理PPT课件为主题，蓝色为底色。内容上，该PPT模板从六个方面阐述主题。首先第一方面介绍了预算在企业运营中的重新定位，介绍了预算的新定义。第二部分是全面预算管理。第三部分是战略成本管理。第四部分是预算编制与考核的有效工具。第五部分介绍了零基预算。最后一部分介绍了企业内部控制应用指引。
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仓库管理企业培训PPT
页数：31 | 大小：7MPPT模板从六个部分来展开仓库管理企业培训的相关内容。PPT的第一部分关于产品及物资的储存保管。第二部分是仓库安全卫生管理，介绍了八项规则。第三部分介绍了仓库管理员章程。第四部分阐述了出入库管理制度。第五部分有关于库房现代化管理，包括现存的管理方式以及建议的管理方式。第六部分介绍了绩效管理办法以及相应的激励措施。
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如何管理员工企业培训PPT
页数：31 | 大小：12MPPT模板从两个部分来展开介绍关于本次职场管理培训的具体内容。PPT模板的第一部分以员工特点为分类依据详细地罗列了在职场中可能遇见的三十四个类型的员工。第二部分通过提出问题的方式来引出员工管理问题，并通过图文结合的形式阐述了三十四个类型的员工的具体行为表现以及管理方法，其中包括刺头型、事儿妈型、不得力型、官迷型、无需求型等。
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企业流程管理培训PPT课件
页数：32 | 大小：21M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是流程管理的内涵。PPT的第二个部分向我们介绍的是特征、作用等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是资源配置什么是流程等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是什么是流程管理等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是流程管理的六要素。PPT的第六个部分向我们介绍的是优势流程的主要特征。
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企业运营管理培训课件PPT
页数：31 | 大小：9M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是简介，PPT模板首先介绍了运营工作的内容，其次是内容运营核心，最后介绍了要求的能力。第二部分内容是内容运营的初期事项，这一部分主要包括内容运营的概述，内容供应链和内容初始化。第三部分内容是持续化的内容运营，这一部分首先介绍了概述和内容质量的甄别，其次是呈现给用户好的内容以及内容的推荐和整合，最后是对自运营的路径与机制选择的介绍。第四部分内容是公共平台的内容运营，包括目的、门槛和做法。
