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生产安全风险分级管控培训PPT课件免费下载
页数：29 | 大小：8M本套PPT模板在内容上分为安全风险分级管控相关概念、风险分级、什么是风险分级管控、安全风险等级、风险控制措施、风险分级管控理念共计六个部分；第一部分首先介绍了风险的定义概述、危险源的构成、危险源的分类、风险点、风险辨识、风险评价等；第二、三部分介绍了风险分级的标准和意义，以及风险分级管控的定义概述等；第四、五部分介绍了安全风险分级和各个级别的含义，常见的风险控制措施等；第六部分介绍了风险分级管控理念，包括以岗位员工为管理主线、召开风险汇总分析会议等；
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含讲稿
节后开工第一课PPT含讲稿
页数：19 | 大小：7M这是一套精心制作的节后开工第一课演示文稿，共18张幻灯片，为企业在节后复工复产的关键时期提供了全面的安全指导。通过这堂课，企业能够强化安全生产管理，及时排查并消除安全隐患，守护员工与企业的安全。同时，员工的安全意识也将得到显著提升，他们将通过学习掌握必备的安全知识与技能，学会敏锐地察觉身边的安全隐患，从而有效预防各类生产安全事故，为新一年的工作筑牢安全根基。该演示文稿内容丰富，分为四大板块。首部分直击节后常见的八大危险，如违章操作、使用存在隐患的设备、安全装置失灵以及员工不佩戴劳保用品等，这些危险行为和状况极易引发事故，必须引起高度重视并加以防范。第二部分聚焦复工复产的十项注意事项。首先强调加强和规范企业管理，确保各项安全制度落到实处；其次，要求定期对生产设备和设施进行检查维护，及时发现并修复潜在故障；最后，对相关人员的工作安排进行简要说明，明确职责，确保各项工作有序开展。第三部分详细阐述节后复工的十项检查要点，涵盖安全基础管理，这是企业安全生产的基石；临时用电检查，防止因电气问题引发火灾等事故；以及安全防护设施检查，确保防护措施到位，为员工提供安全的工作环境。第四部分则传授隐患排查的十个实用招数，这些方法简便易行，能够帮助企业和员工快速、准确地发现安全隐患，及时采取措施加以整改，防患于未然。整套演示文稿逻辑清晰、内容实用，通过图文并茂的形式，将抽象的安全理念转化为具体可操作的行动指南，为企业和员工在节后复工复产的关键时期提供了有力的安全保障，助力企业平稳过渡，开启新一年的安全、高效生产。
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食品车间生产安全知识培训PPT下载模板
页数：36 | 大小：29M这份演示文稿主要从四个部分对食品车间生产安全知识培训进行详细展开。第一部分是食品中的危害介绍，主要包括生物危害、物理危害和化学危害三个方面的介绍。第二部分是食品生产必须遵守的安全卫生管理事项，包括入车间前的注意事项、工作服的正确穿着方法、正确的洗手方法、对使用的设备装置和器具进行清洗和消毒的要求和一般注意事项的介绍。第三部分是食品中的异物预防相关内容的介绍。第四部分是食品中的微生物，这一部分主要介绍了微生物的作用、细菌繁殖的条件等相关知识的介绍。
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企业精益生产培训PPT课件
页数：24 | 大小：12M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是关于精益生产的相关概述。第二个部分向我们介绍的是关于6S的主要内容，包括整理、整顿、清扫。第三个部分向我们介绍的是目标的主要本质，包括精益生产方式的本质在于彻底消除浪费。第四个部分向我们介绍的是精益生产的不同招数，包括三不原则等等内容。第五个部分向我们介绍的是提高精益生产的改善问题。
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生产管理之精益生产培训PPT
页数：40 | 大小：17M这份PPT由五个部分组成。第一部分内容是精益生产概述，此模板首先介绍了精益生产的概念和好处，其次是对精益生产的方式进行介绍，最后是精益生产方式的核心和主要特征表现。第二部分内容是6S概述，这一部分主要包括整理、整顿、清扫、清洁以及实施原则。第三部分内容是目标和本质，这一部分一方面展示了精益生产追求的目标，另一方面是对精益生产方式两大支柱进行介绍。第四部分内容是实现精益生产的十大招数。第五部分内容是提高效率，改善问题。
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生产现场管理培训ppt
页数：36 | 大小：9MPPT模板内容从四个部分来展开介绍有关生产管理主题课的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关生产管理和目的的相关内容。第二部分主要向我们详细的阐述了有关生产管理的计划与组织的相关内容，比如说生产计划按编制时间分为年度和月度两种。第三部分主要是有关生产设备管理的相关内容。第四部分主要是生产机器保养及维护的相关内容。
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精益生产物流管理培训课件PPT
页数：36 | 大小：12M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分为我们介绍了相关内容，方便我们在使用PowerPoint时更好的了解物流管理的相关内容。PPT模板用一个图片为我们解释了精益物流的整体逻辑。PPT模板的第一个部分是物流概述，在这个部分我们会了解到物流的定义、分类、作用、物流管理的目的等详细信息。这一部分同时为我们简单介绍了信息流的相关概念。第二部分是准时化物流，主要介绍了准时化物流的优点与注意事项。第三部分是供应物流链，这一部分简要介绍了供应链物流的概念及供应链物流框架的达成。第四部分是场内物流，介绍了厂内物流区域设置与管理、P链区及厂内物流的方式等内容。
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精益生产与IE培训课件ppt模板
页数：28 | 大小：11MPPT模板从三个部分来展开介绍关于IE精益生产管理模式的职场培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了人机料法环测的具体含义，并分别介绍了其组成要素的重要意义，同时阐述了其主要控制措施。第二部分介绍了人机料法环测的应用步骤，并借助鱼骨图分析法对其进行详细地分析。第三部分阐述了成为一个优秀的员工的具体方法以及其应当具备的个性品质。
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7S生产现场管理培训课件PPT
页数：48 | 大小：11M本套PPT模板在内容上分为7s是什么、7s推行方针与目标、7s的定义与推行方法概论、7s的推行目的与作用、7s推行流程和要领、干部与员工的责任共计六个部分；第一、二部分首先介绍了7s的定义概述，理论提出时间和适用范围，以及具体方针与目标；第三、四部分对7s的具体理论进行了介绍，包括整理、整顿、清扫、清洁等，以及7s理论推行的作用；第五、六部分阐述了7s推行的流程和理论要义，以及员工和干部具体的职责；
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企业复工防疫培训PPT课件
页数：26 | 大小：8M这套企业复工防疫培训PPT课件告诉我们在疫情依然严峻的环境下我们改如何外出工作。PPT模板的主要内容分为：1、新冠病毒的特征；2、如何提高自身的预防能力；3、复工期间的注意事项；共三大部分。
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含讲稿
节后开工第一课轻松掌握各要点PPT含讲稿
页数：21 | 大小：20M这是一套关于节后开工第一课的PPT模板，共20页。随着春节假期的结束，人们逐渐从节日的氛围中抽离出来，重新投入到紧张而有序的工作中。节后开工不仅是对过去一年的总结，更是对未来工作的展望。因此，开展节后开工第一课对于调整员工状态、确保工作安全具有重要意义。PPT的开篇通过前言导读部分，强调了节后复工可能面临的危险因素。春节假期结束后，员工可能会因放松的状态而出现注意力不集中、操作不规范等问题，这为安全生产带来了隐患。在第一部分中，PPT通过幻灯片详细介绍了节后常见的八大危险，包括违章操作、安全装置失效、使用不安全设备、用手代替工具操作、冒险进入危险场所等。这些危险行为不仅威胁到员工的个人安全，也可能对企业的正常运营造成严重影响。第二部分则分享了复工复产的十个注意事项。这些注意事项旨在帮助企业和员工在节后迅速调整状态，确保各项工作安全、有序开展。例如，企业需要对设备进行全面检查，员工则需重新熟悉操作流程，避免因疏忽引发事故。第三部分讲解了节后复工需要进行的十个方面的检查，包括安全基础管理、临时用电安全、防护设施等。这些检查内容涵盖了企业运营的各个环节，目的是通过全面排查，及时发现并消除潜在的安全隐患。第四部分详细介绍了隐患排查的十个招数，指导员工如何在日常工作中进行隐患排查。通过这些方法，员工可以更好地识别和处理工作中的安全隐患，从而保障自身和他人的安全。通过这套PPT模板，企业可以有效地帮助员工调整节后状态，提升安全意识，确保各项工作顺利开展。
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含讲稿
2024年春节节后收心会开学第一课PPT班会
页数：20 | 大小：7M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是回顾假期生活，PPT模板一方面介绍了2023年所做的有意义的事情，另一方面是新学期所指定的新计划。第二部分内容是开学收心指南，这一部分主要包括调节生物钟、备齐学习用具、转移注意力、温故而知新。第三部分内容是新学期新计划，这一部分首先是上课积极发言方面，其次是锻炼和晨读方面，最后是对英语听力方面进行介绍。第四部分内容是养成良好习惯，包括预习、听课、作业、复习、思维和作息习惯。
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煤矿安全生产基础知识 PPT课件
页数：34 | 大小：16MPPT模版是展示煤矿安全生产的知识，共34张幻灯片，从3个方面对安全生产进行了解说。第一方面，是要熟练的掌握安全生产是什么含义，以及相关的一些安全生产方针。第二方面，是要掌握关于安全生产的一些相关的法律条文，以及一些相关的法律规定，不要打法律的擦边球。第三方面，就是要熟悉人员安全可享受哪些权利，以及保护人员安全须要履行哪些义务。
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企业生产车间7s管理培训PPT
页数：17 | 大小：25MPPT模板共分为三个部分来进行车间7S的现场培训。第一部分是实施7S的好处介绍，PPT模板概括出实施7S主要有两个好处，即改善环境和提高产品质量。第二部分是介绍7S的主要效用，PPT模板介绍7S的效用主要有对安全有保障、可形成满意的工作环境等。第三部分是7S的定义工具，PPT模板讲解了7S的定义、要素有效管理以及企业的形象，强调如果不注重7S将产生的严重后果。
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生产效率管理培训职场培训PPT课件
页数：15 | 大小：40M该演示文稿以幻灯片的形式分三个部分介绍了相关内容，方便企业相关人员在进行生产效率培训时更好的抓住重点，提高效率。第一部分是源头管理，介绍了源头管理的六要素即人、机、料、法、环、测及各要素的管理方法。第二部分是突破制程瓶颈，介绍了导致制程瓶颈的原因及突破制程瓶颈的五个方法，并对每个方法进行了更加具体的解释与说明。PPT模板的第三部分是生产后的管理，从建立末位三检制度、制定班组提升计划及开展岗位技能竞赛三个方面入手介绍了相关内容。
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精益生产八大浪费培训课件PPT模板
页数：18 | 大小：8M这份演示文稿主要从三个部分对精益生产八大浪费培训进行详细展开。第一部分是什么是精益生产。第二部分介绍了精益生产八大浪费，主要包括加工的浪费、动作的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、制造过多过早的浪费、等待的浪费和管理的浪费。第三部分是如何有效消除浪费，主要介绍了消除浪费的四步骤、为什么要消除浪费和消除浪费的方式。
