-
老年人健康管理服务PPT课件
页数：38 | 大小：8Mppt模板展示了为帮助老年人做好健康管理，举办的以“老年人健康管理”为主题的知识教育活动。ppt背景以蓝色、白色为主，装饰用了树叶、热气球、老年人群像以及医生护士等元素，营造了一种温馨、富有活力的氛围。原来，健康管理并不是那么可怕的事情。ppt内容主要围绕了老年人健康管理，简要说明了坚持健康管理的意义、健康管理的方法步骤、维持健康所要面临的难题以及解决办法、饮食和运动方面的建议这四个方面。
-
高绩效人士的五项管理ppt课件
页数：41 | 大小：14M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍了什么是高绩效的五项管理，分别有哪些内容和具体步骤。第二个部分向我们介绍的是心态管理，提醒人们要从积极的方面看问题。第三个部分向我们介绍的是目标管理，通过树立目标，提高绩效。第四个部分是时间管理，向我们介绍了时间优先法。第五个部分是学习管理，通过不断学习提高自己的认知能力。第六个部分是行动管理。
-
RFID仓储物流管理系统PPT课件
页数：25 | 大小：19MPPT模板展示了RFID仓储物流管理系统相关知识，RFID即无线射频识别，是一种非接触式的自动识别技术。随着经济全球化和互联网的快速发展，物流行业也在更新换代，RFID仓储物流管理系统的普及与利用，有利于效率的提高，节约人力物力。该PPT模板利用图表的形式描述了RFID仓储物流管理系统的构成及意义，条理清晰、直观性强、简单易懂。
-
如何带领管理好团队ppt课件
页数：35 | 大小：65MPPT模板从什么是团队、中层管理、如何管理、给管理者的建议四个部分来进行关于管理者如何带好团队的培训。PPT模板的第一部分介绍了团队的定义以及评判管理者称职的标准。第二部分介绍了中层管理的职责以及其角色定位，强调了中层管理者需要“五多”以及应做好的四件重点工作。第三部分阐述了管理的4R原则以及领导者需具备的是三个条件，明确了管理者需做到的四点要求以及其伦理原则。第四部分阐述了给管理者的三点建议。
-
新员工试用期的管理方法ppt课件
页数：20 | 大小：11MPPT模板从六个部分来展开关于新员工入职与试用期管理办法的培训。PPT模板的第一部分介绍了开展新员工入职与试用期管理办法的培训的目的以及其适用范围。第二部分介绍了新员工入职流程以及其试用期培训方式。第三部分介绍了新员工的试用期限。第四部分介绍了新员工提前转正与转正的要求和规则。第五部分介绍了新员工试用期考核标准以及待遇。第六部分介绍了试用期员工的辞退规则。
-
从西游记看团队管理ppt课件
页数：29 | 大小：14MPPT模板第一部分对取经团队的人物进行了介绍。针对唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧四个人物的性格特点进行了深入的分析。第二部分介绍了为什么要组建团队，以西游记西天取经之路上的团队合作为例，分析了在现代企业管理中组建团队的必要性。第三部分介绍了如何管理团队成员，通过对四个人物的性格进行分析，有针对性地提出了管理的策略。第四部分讲解了团队建设的要素。第五部分剖析了当前在我国企业管理制度中的几种模式。
-
销售团队建设与管理ppt课件
页数：34 | 大小：4MPPT主要展示了销售团队建设与管理培训课件第一部分的主题内容。PPT的整体色调以宝蓝色以及白色为主，将书本、人们正在进行工作汇报的场景、箭头、电脑以及与销售团队建设与管理有关的图片作为主要装饰物给人以直接明了之感。PPT的主要内容包括规范销售团队管理者的思维与动作、销售团队人才的合理选拔、销售团队及组织内的人员控制以及销售团队的沟通，辅导与激励这四个部分。旨在让听众能够掌握销售团队建设与管理的方法。
-
团队建设与管理技巧课件ppt
页数：32 | 大小：4MPPT主要展示了团队建设与管理技巧的主题内容。PPT的整体色调以红色以及白色为主，将浅红色的云朵、齿轮、团队员工工作的场景、树木、楼梯以及与团队建设有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁，专业之感。PPT的主要内容包括什么是团队、团队的力量、高效团队的基本特征、如何打造一支高效的团队以及我们应该为团队做什么这五个部分。旨在让听众能够对团队建设及其管理技巧有更加深入的了解，为往后的团队建设奠定基础。
-
如何管理好一个团队PPT课件
页数：52 | 大小：10M本套PPT在内容上分为重视团队精神、激励的方式、塑造完整的执行体系、领导力共计四个部分；第一部分首先介绍了团队内部的四个原则以及团队精神的好处等；第二部分阐明了搭建执行体系的四个部分、保证执行力的3个环节、如何实行执行力、执行力的SMART原则等；第三部分强调了激励方式和员工需求的不可分割性，介绍了掌握激励的六大基本原则等；第四部分介绍了领导力的定义和培养领导力的方法等;
-
精细化管理企业培训PPT课件
页数：45 | 大小：27MPPT主要展示了精细化管理企业培训的主题内容。PPT的整体色调以浅橙色，深橙色以及白色为主，将橙色色块、员工正在一起讨论工作的场景、电脑、回形针、日历以及与精细化管理有关的图片作为主要装饰物，给人以专业明了之感。PPT的主要内容包括什么是精细化管理、精细化管理的意义、企业如何做好精细化管理以及精细化管理的方法这四个部分。旨在通过此次企业培训让员工了解精细化管理在公司管理中的重要性及意义。
-
有效的项目管理PPT下载课件
页数：52 | 大小：10MPPT主要展示了有效的项目管理的主题内容。PPT的整体色调以白色以及浅蓝色为主，将蓝色色块、员工正在共同工作的场景、人们手拉手的图片以及与有效的项目管理有关的图片作为主要装饰物，给人以简洁专业之感。PPT和主要内容包括项目与项目管理、项目管理主要过程、三重限制与六大误区以及项目管理复盘与反思这四个部分。旨在让听众能够认识到有效的项目管理的重要性。
-
老年人健康管理知识讲座PPT课件
页数：35 | 大小：24MPPT模板从四个部分来展开介绍关于老年人健康管理知识讲座的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了老年人的年龄划分，并介绍了老年人的医疗需求。第二部分阐述了老年人进行健康管理的具体流程。第三部分介绍了老年人的常见的身心疾病以及其影响因素，并介绍了老年人进行心理保健的小方法，同时针对性地阐述了各类问题的应对措施。第四部分介绍了关于老年人运动饮食的指导建议。
-
固定资产管理培训课件ppt模板
页数：29 | 大小：53M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是资产管理的内涵。PPT的第二个部分向我们介绍的是目的和定义等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是资产管理的分类、编号等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是固定资产的日常管理责任和职责等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是固定资产的管理过程当中需要注意的相关问题。PPT的第六个部分向我们介绍的是加强对公司固定资产的管理。
-
如何管理员工培训课件PPT模板
页数：30 | 大小：9MPPT模板内容主要从多个方面向我们展开介绍有关如何管理员工—赢在方法主题课件的相关内容。PPT模板内容主要根据员工各自的特点概括属性进行分类，现在我们就其中几种类型的员工进行详细讲解。第一种是管理不得力型员工，而对于此类员工的管理我们要学会用宽容、关爱、真诚的态度来对待他们。第二种是分析狂型员工，对于此类员工，管理者要学会多与他们进行沟通。
-
供应商关系管理培训课件PPT模板
页数：31 | 大小：23M本套PPT模板在内容上分为供应商分类、供应商定位、供应商关系处理案例、供应商关系管理与供应链控制策略共计四个部分；第一部分首先介绍了供应商的分类，包括“专家级”供应商、“低产小规模”供应商、“行业领袖”供应商等；第二部分介绍了针对不同供应商采取的策略，以及供应商定位的方法与重要性；第三部分介绍了供应商关系处理的原则，包括西门子处理供应商关系15条原则等；第四部分介绍了四个供应商监管方法、转变监管程度规则等；
-
番茄工作法时间管理ppt课件
页数：17 | 大小：7MPPT模板从三个部分来展开介绍关于本次番茄时间管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了番茄工作法的方法理念以及其具体含义，并指明了番茄工作法的目标、流程、工具以及注意事项等内容。第二部分详细地介绍了番茄工作法的适用范围。第三部分通过图文结合的形式介绍了番茄工作法的四个流程，并阐述了番茄工作法的三个基本原则。