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工作责任心培训ppt
页数：28 | 大小：46M一言九鼎！这套工作责任心PPT采用泰山、鼎作为开篇图，气势磅礴、目标宏伟，责任重大。这是在告诉人们责任心的重要性。文中内容分四部分：1.责任心的概念；2.责任心的重要性；3.提升责任心，我们该怎么做；4.责任心是成功的信念。
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新员工入职培训PPT课件
页数：29 | 大小：14M工作是我们需要用生命去做的事情，工作的态度决定我们高度。每一个人生存在这个社会上，都必须通过工作来获得生活的物质需求和精神上的满足。我们不是在为别人打工，而是在为自己打工，当你认真做一件事情的时候，你不仅获得了相应的报酬，还获得别人都拿不走的经验和能力，这将成为你将来获得更多报酬的资本。新员工入职培训PPT课件素材，用心感悟，用行实践，收获成功。
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工伤事故知识培训PPT
页数：36 | 大小：15MPPT模版是介关于工伤有关知识，共36张幻灯片，从六个方面讲解了相关知识。第一方面，对于工伤做出了一个明确的定义。第二方面，讲解了工伤的一个认定流程。第三方面，鉴定工伤等级的时候，要准备哪些资料。第四方面，就是讲在保险理赔中，工伤可以按哪些条款赔偿。第五方面，就是判断工伤事故的一个责任承担。第六方面，是关于工伤的一个提前预防的方案与执行方法。
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食堂安全卫生工作培训PPT
页数：64 | 大小：91MPPT以食堂食品安全知识培训为主题，以红色为主打色调，搭配饭桌椅、蒸笼、饭菜等元素，主题鲜明。内容上，分为6大部分，首先，介绍学校食堂的基本管理，工作人员的选拔机制、卫生管理制度等相关规定，紧接着，就整个加工流程和工作人员的卫生要求进行详细规定，以保证食品的安全卫生。最后，就食物中毒进行的重点介绍，安全无小事，学生是国家的未来，学校食堂食品的安全是不容有任何闪失的。
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工厂叉车安全培训知识PPT
页数：49 | 大小：13M该PPT以厂内叉车安全培训为主题，内容上，该PPT模板从三个方面详细的阐述了主题。首先是介绍了叉车的驾驶安全，如何安全的驾驶叉车，驾驶前需要做哪些详细的检查，都做了详细的介绍。其次是叉车的维护保养要求。作为大型的搬运设备，设备都会有损耗，如何维护保养，延长设备的使用年限，这一章针对这些做了详细的阐述。最后是叉车的驾驶员管理。严格管理驾驶员才能让他们引起重视。安全驾驶。
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公司员工管理培训PPT
页数：22 | 大小：37MPPT模板展示了我国某企业进行的公司内部员工管理培训活动，PPT背景以白色为主，搭配了蓝色、橙色两种颜色，反映出公司所需要的热情与沉着气质，装饰以咖啡杯、文件夹、电脑、白领工作人员照片等办公室元素，PPT内容主要展示了此次员工培训的事项说明情况，此次培训的主要内容方向，培训期间的管理工作，针对培训后期员工效果评估标准以及培训所带来的收益。
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干好工作18法培训ppt课件
页数：22 | 大小：20MPPT主要展示了干好工作18法职场培训的主题内容。PPT整体色调以灰色、墨蓝色以及姜黄色为主，将书本、不规则色块以及商务形象的图片作为主要装饰物，给人以简洁肃穆之感。PPT主要内容包括“不要差不多，盯住最完美”、“长计划、短安排、立即做”、“日清周结，有条不紊”、“学习工作化，工作学习化”，“注重积累，始终在研究状态下工作”、“信息要对称，善于沟通”、“分工不分家、主动补台”以及“执行有力，反馈及时”等18条干好工作的法则。旨在提高员工工作效率，完成好自己手中的每样工作。
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企业培训工作年度总结ppt
页数：26 | 大小：12MPPT主要展示了企业培训部年中工作总结的主题内容。PPT的整体色调以钱绿色、橙色以及白色为主，将浅绿色和橙色大面积色块，人们正在工作的场景以及与企业培训有关的图片作为主要装饰物，给人以直接准确之感。PPT的主要内容包括上半年工作计划、问题与解决方案以及下半年工作计划这三个部分。旨在进行企业培训部年终工作总结的同时，促进公司培训项目的发展。
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员工激励培训ppt课件
页数：31 | 大小：107M本套PPT在内容上分为PPT内容导入、激励原则、激励方法共三个部分；第一部分通过引用马斯洛需求理论的内容，引入接下来对激励方法的介绍；第二部分介绍了公平性、因人而异两个基本原则和以人性为核心的八种动力源泉；第三部分阐明了使命法、生存法、空间法、兴趣法、荣誉法、危机法、沟通法一共八种激励方法的基本原理和方法介绍，并且详细总结了每个激发方法的步骤；
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员工阳光心态培训ppt
页数：33 | 大小：13MPPT模板展示了企业塑造阳光心态培训课件内容，良好的心态影响个人、家庭、团队、组织以及社会，好的心态使人成功，坏的心态毁灭自己。由此可见，心态对一个人的重要性。在企业，塑造阳光心态更是十分重要的。模板讲述了塑造阳光心态的重要性以及如何塑造阳光心态，并通过对一系列相关故事来讲述，生动形象，更有说服力，吸引注意力。
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公司员工激励培训PPT
页数：54 | 大小：18MPPT模板主要采用案例分析的方式，讲述了应当如何进行正确的激励。第二部分深度剖析了激励的动机就是提高员工的工作积极性，发挥工作的潜能。从动机出发，分析了早期动机理论，如满足生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要等，从低层次向高层次对员工进行激励措施。介绍了当代统计理论，分析了员工的成就需要、权力需要、归属需要等。
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企业部门员工礼仪培训PPT
页数：33 | 大小：35MPPT模板从两个部分来展开介绍关于企业部门员工礼仪培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了个人形象的重要性，并解释了仪容、仪表、仪态的具体含义以及范围，同时详细地介绍了有关仪容、仪表、仪态的具体要求。第二部分阐述了讲解前的四个准备步骤以及对讲解员的六大要求，并介绍了对待不同年龄阶段的参观团体的注意事项，同时指出了接待时的具体礼仪要求。
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工匠精神培训ppt课件
页数：31 | 大小：13MPPT模板从四个部分来展开介绍关于本次新时代工匠精神课程培训的相关内容。PPT模板的第一部分阐述了工匠精神的具体含义以及其精神内涵，并分析了工匠精神的三个层面的基本要求和外在体现，同时展示了小野二郎等名人的工匠精神。第二部分阐述了工匠精神对国家、对企业、对个人的重要意义。第三部分阐述了现代企业培养工匠精神的重要途径。第四部分介绍了个人培养工匠精神的有效方法。
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工伤事故预防培训课件PPT
页数：35 | 大小：40M本套PPT模板在内容上分为工伤事故预防、工伤事故认定、工伤保险待遇共计三个部分；第一部分首先介绍了工伤的定义概述、工伤预防措施，工伤事故的特性，包括共同作用、不确定性、潜伏期等；第二部分介绍了工伤事故认定，生产经营单位安全生产主体责任，从业人员义务、工伤保险条例、工伤认定等；第三部分介绍了工伤保险待遇，包括按月支付伤残津贴，一次性伤残补助、丧葬补助金等；
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节后复工安全生产培训ppt
页数：28 | 大小：27M这份演示文稿主要从三个部分对节后复工安全生产进行详细展开。第一部分是节后复工主要危险因素，主要包括节后综合症、员工心理方面的因素、现场隐患方面的因素以及超强度抢生产方面的因素。第二部分是节后易发生的不安全行为，主要包括违章操作、安全装置失效、使用不安全设备和用手代替工具操作等行为。第三部分是节后复工复产的安全措施，主要措施包括加强节后复工复产安全生产检查和培训工作以及落实安全生产主体责任等。
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工会主席培训课件PPT模板
页数：31 | 大小：41M这份演示文稿主要从八个部分对工会主席培训进行详细展开。第一部分是工会基本知识的介绍。第二部分是工会组织工作的介绍，这一部分主要包括工会组织系统、工会组织制度、工会领导体制、工会基层组织和工会组建程序等。第三部分是工会民主管理的介绍。第四部分是工会经费管理的介绍。第五部分是工会特点优势的介绍。第六部分是工会工作要求的介绍。第七部分是工会工作机制的介绍。第八部分是工会工作艺术的介绍。
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工伤事故预防认定培训PPT
页数：34 | 大小：19MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于工伤事故预防培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了工伤事故的具体预防措施。第二部分主要向我们详细的讲解了工伤事故认定的相关步骤。第三部分主要向我们详细的介绍了员工工伤保险的具体内容以及保险的相关待遇等内容，了解相关的工伤保险知识，可以让工人更好的保护自己的合法权益。
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新员工入职培训PPT模板
页数：38 | 大小：59M这份PowerPoint由两个部分构成。第一部分内容是人事管理制度，该模板首先对人事管理制度的八项内容进行展示，包括入职流程、劳动合同、考勤制度、请假制度、休假制度、加班和调休制度、薪酬管理制度和公司福利。第二部分内容是行政管理制度，这一部分首先介绍了行为规范，包括员工着装管理细则、办公室电脑管理细则，其次是规章制度和发文制度，最后对员工意识进行简要说明。
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银行安全保卫工作培训PPT
页数：32 | 大小：27M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是安全保卫检查实行验证制度，该模板首先对接受检查前和检查后的流程进行展示。第二部分内容是营业期间的安全保卫流程，这一部分首先介绍了营业前要做的工作，其次是营业中要做的工作，最后对营业终止的安全操作进行简要说明。第三部分内容是消防灭火知识，这一部分主要包括火灾预防分类、引发火灾的火源、灭火的基本方法和小常识。第四部分内容是侵害银行安全的因素分析，包括银行保卫的主要任务以及相关案例。
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员工有效激励培训课件PPT
页数：22 | 大小：30M这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是激励的原因，该模板首先对松下幸之助的观点进行介绍，其次展示了威廉詹姆斯教授的研究发现。第二部分内容是激励的定义及原理，这一部分首先介绍了激励的概念，其次是心理学家对激励的认识，最后对激励的原理进行简要说明。第三部分内容是激励的理念，这一部分主要包括薪酬激励、福利激励、团队激励、感情激励和宽容激励。第四部分内容是激励的实用方法，包括物质激励与精神激励相结合、要进行公平和持续进行的激励。
