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一要“知势”谋局。善于从时代和全局的高度看清公司未来发展大势,坚定战略执行的正确方向,深化认识集团上下推进改革发展的形势要求,聚焦打造世界一流供应链体系这一目标,做到知势谋局,通过管理改革,加强顶层设计和统筹谋划,架好管理改革的“四梁八柱”,确保高点布局、高位谋划、高速推进X平台建设。
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