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三是传统专业招生就业不平衡,专业设置需要进一步调整。要按照评估专家组的意见,加强专业整合力度,建设专业群,打造品牌专业。就业工作也要有忧患意识,要积极与用人单位沟通联系,形成稳定的用人招聘合作关系,召开招聘会不是唯一的人才推介方式,回访、订单式培养、包装整合团队都是可取的方法。四是师资队伍转型和培训工作需要进一步加强。近几年,我院的一些专业招生萎缩,很多教师无法从事专业教学工作,而热门专业的教师又十分紧缺。开学初,生源好的二级学院都提出来需要引进人才,但是我们的现状是无论是现有的编制,还是资金能力,学院负荷能力已经超载。我们能否认真分析一下目前学院的师资队伍情况,把相关专业的教师进行合理调整,通过派出培训和自学结合,加快专业转型,学习新的专业知识,充实到现有的专业中。这既解决了人才紧缺的问题,也为传统学科的老师们找到新的出路,如果我们再跟不上学院前进的步伐就只能被淘汰,这是大家必须高度重视的。
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