市高新区2022年工作总结及2023年工作计划(订稿版)

2、体制机制改革取得实效。“管委会+公司”得到落实，成立了xx高新区投资集团；xx高新区管辖面积减少到约xx.xx平方公里，撤销xx高新区原下属x个事业单位建制，整合设置党政办公室、财政审计局、规划建设局、经济发展局、投资促进局x个内设机构，机构人员大幅瘦身；社会事务全部剥离到古城街道，高新区认定权责清单xx项，权责更加清晰；按照“全体起立、重新上岗”原则，推行全员聘任制，改革后科级干部平均年龄xx岁，比原来平均年龄年轻x岁，全日制大学学历的占xx%，聘任干部平均年龄xx.x岁，全日制大学（研究生）学历的占xx%，金融财税、招商引资、规划建设等专业化干部占xx%，干部人事管理更富活力；研究制定了《xx高新区管委会薪酬管理办法》《xx高新区管委会绩效考核办法》等制度，全面激发了人员的工作积极性。