政务服务办公室2022年工作总结及2023年工作思路(最全)

二、深化数字赋能，政务服务变革创新再提升 大交易活动电子化。优化升级工程建设项目电子招投标系统。一方面针对工程建设项目招标中各地交易中心C不统一、不兼容、不互认及产生的系列问题，主动与省级层面对接，顺利运行C签章互认系统，给投标企业带来实惠；另一方面升级县级建设工程不见面招投标系统并向乡镇（街道）、园区延伸，实现镇街、园区不见面招投标基本全覆盖，该项目月上旬初步完成开发调试，建成后基层共资源交易数字化水平将大幅提升，有效节省招投标时间和精力成本。大政府采购数字化监管能力，建成运行政府采购可视化远程异地开评标监管系统，实现开评标过程电子监管，有效提高采购质量和效率，-月在个集采项目中运行。依托政采云平台开展网上超市交易价格动态监测，通过“每月一巡检一通报”，-月共对家存在价格虚高等违规问题的供应商作出相应处理，其中对家次违规供应商作出暂停网超至个月供货资格的处理，切实规范政府采购网超交易行为，节约采购成本，维护市场平正。 强政务服务数字化。在省级政务办件情况只能统计到县的基础上，我办先试先行，创造性开发政务镇村办件统计分析系统，统计数据由县延伸到镇、村末梢，实现村村可查，镇村办理指导监督力度进一步大。-月全县镇村二级共办理政务事项万件。疫情期间，为好地助力政府（国有企业）投资项目全过程管理，提高工作效率、减少成本、服务项目，创新利用政钉等软件在网上进行投资项目联合评审“云联办”，-份共计实施个项目。