应急管理局2022年工作总结和2023年工作思路(最新)

2.全域建成规范化应急管理站所。制定全县统一的“基层应急管理站规范化建设标准”，去年，率先完成xx图影和洪桥镇应急管理站试点工作，为全县推广提供样板，并且在全省应急管理基层组织建设会议上，xx作典型经验交流。其中，xx图影应急管理站多次被省市级领导调研，受到高度肯定。截至目前，全县17个乡镇（街道、园区）均严格按照“5＋x”（办公室、办案询问室、会商室、应急救援指挥室＋档案室、装备室等）要求，建成功能完备、管理规范的应急管理场所，配备145名专职人员，实现每个乡镇6－8名专职人员全覆盖。今年还首次落地县乡两级统一配备应急管理执法车辆以及执法服装。同时，每月召开全县应急管理站长会议，采取先看现场、再开会议的形式，加强交流、学习先进，逐步提高专业能力。3.有效运行安委办实体化办公。抽调乡镇（街道、园区）应急管理站、重点部门骨干力量，结合三年行动专班综合督查组实体化运行“县安委办”，对各专委会履职情况进行常态化督查，对工作进度较慢的重点工作采取协调、交办等形式确保责任体系全覆盖工作落实到位。截至目前，县安委办督查专班共发现体系运行等方面问题52个，抽查检查单位（场所）155家，共发现整改隐患866处（其中重大隐患4处）。发挥好综合考核指挥棒作用，按照今年安全生产目标责任制“省考县、市考镇、县考村”考核模式，修订完善对乡镇（街道、园区）月晒季考细则，新增县对村（社区）考核内容，形成“县－乡－村”紧密衔接闭环责任链。（二）聚焦“除险保安”，为二十大召开营造稳定环境。1.强化风险源头管控，落实治本之策。一是严格项目安全准入。在优化项目审批流程的同时，保持项目审批高门槛，认真审核项目的生产工艺、原辅材料及危化品使用量等关键要素，核对项目行业类别，确保新建化工项目100％进入化工园区。今年以来，共开展项目例会、规划例会27次，预审项目242个，受理各类行政许可事项210件，其中对3个拟引进存在重大安全风险项目实行了“一票否决”。二是严控安全设施“三同时”。针对非高危建设项目普遍存在的安全“三同时”落实不到位、投产即“带病”的通病，以数字化改革为推手，全面开展专项治理。建立部门及乡镇的工业企业建设项目数据共享机制，打通数据通道，对重点工业企业新、改、扩建建设项目100％落实“三同时”。在把牢增量关的同时，对未落实“三同时”的历史遗留项目责令补全相关诊断和评价，确保安全条件。该项工作已在省市政府办政务信息专刊刊登，并受到常务副市长xxx的肯定批示。截至目前，统计入库项目574个，排查518个，排查率90％。三是严把教育培训质效。继续深入开展百万员工大培训，重点以培训走过场专项整治为载体，持续提升全县教育培训水平。通过培训机构招投标，提升培训机构门槛，在全市首个实现“两岗人员”教考分离，“随到随考随发证”的县区。今年以来，1家安全教育培训业务的培训机构因条件不符合责令退出市场，培训企业“两岗”人员（负责人、安管员）、特种作业人员、重点岗位从业人员等各类人员2.5万余人。