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二、全力以赴抓落实。昨天的报告已经明确了全年的重点工作。这既是全年工作的总纲和主线,也是检验各个处室工作成效的标准。一分部署,九分落实。再好的发展蓝图,不抓落实只会是一纸空谈。工作安排了,就必须马上就办、担当尽责,说了就算、定了就办,就要落实、落实、再落实,跟进、跟进、再跟进。接下来,各个处室要围绕总纲和主线,紧密结合自己的分管业务,主动认领任务,细化工作措施,狠抓推进落实。实际工作中,要学会把握主要矛盾和矛盾的主要方面,把精力投入到最主要的事情上,一步一步往前走,一点一滴见成效。只要方向对了,坚持下去就一定能够胜利;只要把最主要的事情干好了,其他事情就会跟着好起来。这段时间我一直在强调的三件大事、三件要事、三个要求,必须要经常拿出来对一对,配套的措施必须及时出台、及时跟进,要注意做好工作复盘,有问题及时改进。实际工作中,大家必须强化整体意识、合作意识,分工不分家、补台不拆台,团结协作向前进。
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