县供销社2023年工作总结和2024年工作安排（最终不改版）

一年来，县供销社的工作虽然取得了一定成绩，但仍然存在一些问题，如各基层社、各直属企业发展不平衡，企业规模较小，人员老化，资金不足，缺乏龙头企业支撑，基础设施薄弱，为农服务实力不强等。尤其是近年来，在面临乡村振兴和供销社综合改革这些新形势新任务时，供销社也想有一番作为，但常常受到一些客观条件制约，往往感到心有余而力不足。近几年来，退休职工医保单位缴纳部分已成为全系统最大的负担。资产处置难度较大。主要表现在：一是好的优质资产前几年都已处置；二是闲置土地大部分坐落在乡村之中，在依法处置时，村、组、老百姓不配合，阻挠挂拍。三、2024年工作安排根据县委县政府和上级社工作要求，围绕实施助推乡村振兴战略和供销社改革发展工作，结合XX县社实际，着力抓好以下主要工作：1.构造和发展城乡再生资源回收利用体系，双赢再生资源有限公司发挥自身优势拓宽购销渠道，扩大市场份额，争取项目配套，优化收运模式，聚力打造收运处“一网式”体系，力争成为全县乡村振兴的重要力量。