X区2023年“能力作风建设年”活动总结（内容全面）

三是以督促进重落实。将“能力作风建设年”活动纳入年度绩效考核，制定了《年度重点工作及“四个体系”实施“黄牌”提醒、“橙牌”预警、“红牌”问责递进式督导机制，考核办法》，建立“督、考、问”一体联动、一体贯通工作制度，采取书面与实地相结合的方式对X个牵头部门工作任务推进情况进行督查，发现问题X个，下发纪律检查建议X分，对X个部门给予亮“黄牌”提醒，约谈部门负责人X人。成立由“两办”、纪委监委、组织部门组成的联合督导检查组，对区委重点关注的省市区重点项目建设等X项重点工作任务实行“月督查”，其他工作任务实行“季督查”，精准掌控工作进展情况，分析研判存在困难问题，果断提出合理化建议，督促全区X个单位部门开展不良作风自检自查，查摆问题X个，已督促整改X个。五、以能力作风提升作为开新局、树形象的总动力，推动工作创新，争创一流业绩