XX局财务规范化建设工作总结（内容完整）

三是把住预算执行环节。要依照预算严格审核各项经费报销，切实做到“没有预算不报销，超出预算不办理，特殊情况没有党委批准不报销”。坚持每半年汇报经费收支和预算执行情况，为党委科学决策提供全面、准确的财务信息，确保部队行政消耗性支出得到有效控制、中心工作和重点任务得到有效保障。三、严格审批程序，做到收支规范合理一是加强制度建设，2024年以来先后制定了《局财务审批制度》、《市县大队财务管理规定》、《市区大队财务管理规定》、《伙食费管理规定》、《公务卡管理规定》等财务管理规定，严格经费使用审批权限，使财务制度逐步完善，以便在今后的财务管理工作中有章可循。二是采取业务用水电费预留措施，严防水电费超支。三是采取有效保障措施。财务科人员要根据实际情况，适时向首长提出经费开支建议和要求。对可花可不花的钱做到坚决不花，对能少花的钱尽量少花，有效地杜绝经费开支上的漏洞。四、加强完善，巩固资产规范化管理