市国资委2024年上半年工作总结和下半年工作思路（完美版）

（三）抓治理促规范，进一步夯实发展根基。一是健全现代企业制度。进一步研究如何促进党的领导与公司治理深度融合，理顺市属国企董事会运行机制，研究探索“外大于内”董事会架构，有效发挥外部董事和董事专业委员会监督作用，在二级企业中率先进行试点。有效实施职业经理人制度。推进企业合规管理体系建设，完善国有企业依法经营、依法管理体制机制。二是规范国企用工管理。落实《关于进一步规范市属国有企业用工管理的实施方案》，建立用工总量、工资总额双控管理模式，科学核定各市属国企合理用工总量控制规模，建立常态化运行管控机制，加快推进市属国企人才体制机制改革试点。三是化解历史遗留问题。协调相关部门常态化化解国企历史遗留问题，加快破解目前已收集整理的97个诸如项目资金不到位、被长期拖欠往来款、房产权证不齐等制约企业健康发展的疑难问题。同时，探索责任认定账消案存核销等机制，打包处置一批不良资产，实现瘦身健体。