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以项目计划、重点环节、项目后期跟踪等工作为抓手,建立交易服务工作台账,包括周动态工作台账,中标通知记录台账,标后项目进展情况登记帐。从而使区公共资源交易中心交易工作达到项目计划有依据,重点环节有监督,项目后期跟踪有保障的效果。切实增强干部职工的事业心和责任感,扎实推进执行力建设。二、下半年工作安排(一)优化运行机制,规范交易运作,实现招标项目阳光透明交易。一是以制度+科技的方式,加强信息化建设。用计算机技术固化流程,实现只有“规定动作”,没有“自选动作”,切实保障规范交易;二是结合交易项目实际,创新运行机制。对部分入场交易项目,在原运行方式的基础上进行改进完善,形成互相配合、互相联动、互相制约、互相监督的运行模式。
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