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引导社会力量参与网格共治,推动网格内从事公益、互助、平安等社会治理类社会组织开展常态化活动。三、坚持分类施策,实现网格管理精细化(一)实行“网格+红色物业”管理模式。**县发挥物业服务部门贴近群众的优势,由物业负责人任网格信息员,组织发动物业管理人员配合网格员开展信息收集、隐患排查、矛盾调解、民生服务、政策宣传等工作。建立社区“党建+网格+物业”党群联席会议制度,统筹各方力量,协商解决居民关注的热点、难点问题。(二)驻区单位实行“专属网格”管理模式。以社区为单位,对辖区内部门、商务楼宇、大型商超、市场、学校、医院等人口相对集中的单位和社会组织,结合实际划分专属网格,并建立“5+N”专属网格体系,由企事业单位内部管理人员任网格长,后勤、物业、保安、法律顾问等人员承担网格体系相应工作,督促企事业单位落实主体责任,推动形成单位自管为主、政府监管为辅的工作局面。
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