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基于BSC的业绩评价体系构建与KPI拆解分析PPT
页数：19 | 大小：10M本套PPT在内容上分为构建思路与绘制流程、实施难点与解决方案、基于BSC的KPI分解和提取共计三个部分；第一部分首先详细展示了五个绘制流程，包括绘制战略地图、梳理基于平衡计分卡的战略管理流程等；第二部分阐明了如何将模糊的战略具体化和细化，以及如何建立完善的指标体系和确定BSC指标合理的标准等；第三部分展示了以财务指标和学习成长为例的自上而下分解的图表；
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含讲稿
读书分享融于教学的形成性评价PPT课件
页数：24 | 大小：17M这份演示文稿主要从五个部分对融于教学的形成性评价进行详细展开。第一部分是思维导图的介绍，主要展示了本书关键字分析思维导图。第二部分是内容摘要，介绍了本书的主要内容为如何将融于教学的形成性评价有效地运用于实际教学中，从而提高学生的学习成绩和教师的教学效果。第三部分是精彩摘录部分，主要展示了书中的一些精彩段落。第四部分是阅读感受部分的介绍。第五部分是目录分析部分。
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供应商关系管理培训课程PPT模板
页数：33 | 大小：5MPPT模板内容主要从四个部分来展开介绍供应商关系管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分详细介绍了供应商的分类，包括按规模和经营品种分类。第二部分介绍了供应商定位，按照四个象限对供应商进行定位。第三部分展示了一些供应商关系处理的案例，以西门子处理供应商关系的十五条原则为例。第四部分介绍了供应链控制的多种详细策略。
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含讲稿
新时代共青团员先进性评价指导大纲PPT党课课件
页数：25 | 大小：13M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是基本思路。PPT的第二个部分向我们介绍的是评价对象等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是评价原则等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是评价主体等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是指导标准。PPT的第六个部分向我们介绍的是指标体系，突出考察团员在先进性程度上的差异，进行纵向对比。
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部编版五年级科学上册评价我们的太阳能热水器PPT
页数：25 | 大小：12MPPT主要展示了部编版五年级科学上册评价我们的太阳能热水器的主题内容。PPT的整体色调以成色以及白色为主，将太阳、书本、直尺、云朵、学生的人物形象以及与教学主题内容有关图片作为主要装饰物，给人以活泼积极之感。PPT的主要内容包括展示评价、评价机制、太阳能热水器效能评价表、小结、讨论总结、拓展延伸、课堂总结、课堂训练以及家庭作业这几个部分。旨在通过这节课的学习，让学生能够了解太阳能是一种怎么样的能源。
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部编版五年级科学上册评价我们的太阳能热水器PPT
页数：25 | 大小：17M该套PPT模板展示了部编版五年级科学上册评价我们的太阳能热水器相关内容，太阳能热水器是我们日常生活中常见的东西。该套PPT模板首先引导学生自己动手制作太阳能热水器，而后运用所学知识进行评价，在动手和评价的过程中复习巩固知识，懂得评价的正确方法与步骤，并学习其中所蕴含的其他新知识，明白太阳能是一种清洁、节能及安全的能源。
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部编版八年级生物下册评价自己的健康状况课件PPT模板
页数：22 | 大小：29MPPT模版从多个方面介绍了有关评价自己的健康状况的相关内容。首先介绍了一位高一新生刚入学后，因不适应高中生活而选择轻生和清华学子硫酸伤熊两个案例进行课前导入，并且引发学生思考健康的定义，以及给自己的健康进行打分。然后介绍了世界卫生组织对健康的定义，是指个体在身体上、心理上和社会适应三方面的良好状态。最后介绍了保持健康生活的方法，包括情绪调节、转移注意力、宣泄呢烦恼和自我安慰等。
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供应链整体流程管理培训PPT下载模板
页数：37 | 大小：13MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分六个部分来向我们展开介绍有关供应链整体流程管理培训课件的相关内容。此演示文稿第一部分主要是有关请购与采购流程的相关内容。第二部分主要是有关收料与验收入库的流程。第三部分主要是有关领料与发料流程的相关内容。第四部分是有关成品入库的流程。第五部分是有关退料流程。第六部分是有关成品出货流程的相关内容。
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供应商质量管理培训课件PPT
页数：41 | 大小：21MPPT模板从两个部分来展开介绍关于本次供应商质量管理培训的相关内容。PPT模板的第一部分分别阐述了供应链管理和供应商管理的含义，并展示了供应链的流程图以及开展供应商管理的缘由，同时介绍了做好供应商管理的有效方法。第二部分详细地展示了供应商管理体系以及SQE角色的具体职责内容，并阐述了供应商管理的绩效考核的具体方法。
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供应商关系管理培训课件PPT模板
页数：31 | 大小：23M本套PPT模板在内容上分为供应商分类、供应商定位、供应商关系处理案例、供应商关系管理与供应链控制策略共计四个部分；第一部分首先介绍了供应商的分类，包括“专家级”供应商、“低产小规模”供应商、“行业领袖”供应商等；第二部分介绍了针对不同供应商采取的策略，以及供应商定位的方法与重要性；第三部分介绍了供应商关系处理的原则，包括西门子处理供应商关系15条原则等；第四部分介绍了四个供应商监管方法、转变监管程度规则等；
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管理培训物流精益供应链PPT课件
页数：23 | 大小：20MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们展开介绍有关物流精益供应链管理培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了有关于供应链管理的发展，包括供应链管理产生的时代背景以及供应链的概念等等内容。第二部分主要向我们详细的介绍了有关于计划与调度管理的相关内容。最后一部分主要向我们讲述了库存控制管理的内容。
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管理培训物流与供应链PPT课件
页数：24 | 大小：3M这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是企业间的竞争就是供应链的竞争，此模板一方面解释了其原因，另一方面是展示供应链运作模式和管理。第二部分内容是供应链理念下的八个采购策略，这一部分主要包括供应商四象限模型、SRM层次、供应链成本分解。第三部分内容是如何打造供应链竞争利器，这一部分首先介绍了供应链的融资，其次是供应链管理的最终目的，最后是对企业竞争三角形进行介绍。
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采购与供应商的管理培训PPT课件
页数：47 | 大小：8M本套PPT在内容上分为首先介绍了供应商管理的六个流程、以及搜寻新供应商的原因、供应市场的信息来源、搜寻战略考虑的内容等；然后介绍了供应商评估的定义、供应商评估流程、评估基本标准、评估指标内容等；接着阐述了供应商选择原则、选择的步骤和方法、对单一供应商的选择等；最后阐明了供应商考核评定、供应商关系管理、供应商开发的相关知识。
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团队管理培训的五大障碍企业培训方案PPT
页数：0 | 大小：24MPPT模板从五个部分来展开介绍关于团队管理培训的五大障碍企业培训的相关内容。PPT模板的第一部分对比了团队缺乏信任的四大具体表现以充满信任的团队的具体表现，并阐述了建立团队信任的六个方法。第二部分分别介绍了惧怕冲突和拥抱冲突的团队的具体表现。第三部分阐述了团队欠缺投入的原因，并展示了全力投入的团队的特征以及方法。第四部分指出了团队领导者的具体任务。第五部分对比了重视集体成绩和无视成绩的团队的相关表现。
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6s管理的实施方法培训PPT
页数：42 | 大小：14MPPT以6S现场管理知识为主题，以红色和白色为主打色调，搭配电脑、办公室等元素，简洁明了，重点突出的职场风格营造出干练高效的氛围。内容上，分为4个部分，首先介绍了何为6S以及其能带来的突出效果，让我们能有个整体感知，紧接着就如何进行管理和推进进行了详细的介绍，在管理过程中不是生搬硬套，有许多的小技巧能帮助我们更好的提高管理效率，让我们更好的将理论运用到实际当中去。
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银行财务管理培训课程企业培训PPT
页数：49 | 大小：25MPPT模板从四个部分来展开介绍本次银行财务管理培训的具体内容。PPT模板的第一部分概述了商业银行财务管理的含义以及其工作内容，并阐述了商业银行财务管理的相关原则以及体制演变。第二部分介绍了商业银行的生存条件以及其收入的特点，并阐述了其营业收入的种类以及相关管理措施。第三部分介绍了商业银行的营业成本和营业费用的构成和管理原则，并阐述了成本控制的对象、内容以及具体方法。第四部分介绍了商业银行的利润的含义以及计算公式，并阐述了银行目标利润的确定方法。
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工作方法与管理能力提升培训PPT
页数：30 | 大小：9M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分介绍了工作方法与管理能力提升培训的内容，方便相关干部在使用PowerPoint时理解学习掌握工作方法与管理能力提升培训相关内容。PPT模板的第一部分详细介绍了管理意识与技巧，第二部分深入介绍了自我管理与认知的相关内容，第三部分重点介绍了如何赢得上司信赖的相关方法，第四部分最后介绍了如何获得下属拥戴的相关内容。
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人机料法环最全管理方法培训PPT
页数：34 | 大小：8M这份演示文稿主要从六个部分对人机料法环最全管理方法进行详细介绍。第一部分是人机料法环的定义介绍。第二部分是人员介绍，介绍了工厂的五大要素、人本原理、公司各级人员及其应具备的素质以及公司人员的优化配置介绍。第三部分是机器设备与物料管理相关的介绍。第四部分是方法与环境方面的介绍。第五部分是工作变更方面知识的介绍。第六部分是问题及纠正措施的展开。
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投资理财培训ppt
页数：40 | 大小：13M现代人物质生活得到极大的满足，在满足物质生活需要的同时，把剩余的，积累更多的财富。对家庭有上学的孩子，可以给孩子投入教育基金；对于拿着国家工资的人来说，可以为自己投入一份退休养老基金；对于有经商之道的商人来说，可以投入投资理财基金，赚取更多的金子；对于收入丰厚的人可以选择综合性理财之道。这套2.5D风格的投资理财培训ppt就是一套很好的投资理财课堂，他不要错过您发财的机会哦！
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人本管理培训PPT
页数：32 | 大小：22MPPT模板第一部分介绍了人本管理制度的思想理论。对于企业人而言，既是管理者，同时也是被管理者。因此，管理关系是人的关系，最重要的就是对人的管理。第二部分介绍了管理的四个阶段。管理有四种基本模式，包括命令式管理、传统式管理、协商式管理和参与式管理，以人为本的员工管理模式最重要的在于员工的参与。因此，需要协商式管理和参与式管理。最后介绍了人本管理的限制条件。
