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学习解读《特困人员认定办法》PPT
页数：25 | 大小：26MPPT展示的中《特困人员认定办法》，共25张幻灯片，从七个方面解说了这个办法。第一个方面，讲解的是这个办法的总则。第二个方面，讲解了是怎么去认定特困人员的，认定的条件是什么。第三个方面，讲解的是申请以及受理的条件有哪些。第四个方面，讲解的是审核确认的过程。第五个方面，是对当事人的一个生活自理能力的一个评估。第六个方面，讲解的是哪些情况会终止救助。第七个方面，是对于附则的讲解。
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销售人员必备十大心态ppt课件
页数：28 | 大小：27M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是开心的心态，改变的心态。PPT的第二个部分向我们介绍的是积极的心态，行动的心态等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是平和的心态，空杯的心态等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是付出的心态，融入的心态等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是老板的心态。PPT的第六个部分向我们介绍的是感恩的心态，改善自己的心理状况，让自己在愉快轻松的氛围当中完成工作。
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生产车间的安全培训ppt
页数：24 | 大小：8M这个PPT主要分为六个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是员工的安全责任，包括安全生产当中的注意事项。第二个部分向我们介绍的是如何安全操作机械。第三个部分向我们介绍的是消防的安全知识。第四个部分向我们介绍的是电器的安全操作注意事项。第五个部分向我们介绍的是登高时需要注意的安全问题。第六个部分向我们介绍的是危险品的注意事项。
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激励员工的培训课件PPT
页数：20 | 大小：13M这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是人为什么需要激励等等内容，PPT的第二个部分向我们介绍的是什么是有效的、好的激励方式等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是应该通过哪些方式进行激励等等内容，PPT的第四个部分向我们介绍的是如何进行激励，可以通过物质激励、情感激励、晋升激励、荣誉激励等方式。
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高钾血症病人的护理培训PPT
页数：21 | 大小：2M该PPT以高钾血症病人的护理培训PPT模板为主题，内容上，该PPT模板从四个方面阐述主题。首先第一部分介绍了什么是高钾血症，详细的介绍了高钾血症的概念以及患病原因。其次，第二部分介绍了高钾血症的临床表现和治疗方法。详细介绍了高钾血症的一些临床的具体表现以及对应的治疗方法。第三部分是临床观察和护理。第四部分是如何预防高钾血症。
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月嫂培训的PPT课件
页数：26 | 大小：63M本套PPT模板在内容上分为顺利渡过安产期、产后的护理共计两个部分；第一部分介绍了如何推算预产期、接近预产期时应该事先做好的准备、产妇入院时应该做好的准备、那些征召意味着产妇即将生产等内容；第二部分详细介绍了针对产妇的产后护理，包括产褥期的定义、产后护理应该注意的问题、产褥期发热现象的处理、母乳喂养的技巧等内容；
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学校食堂食品安全培训PPT
页数：41 | 大小：6M本套PPT从食品安全现状、学校食品安全责任、学校食堂设施与布局功能、食堂的食品安全管要求、食堂食品安全创新管理共五个方面去培训员工；这样可以涉及到学校的要求和法律层面两个方面，打造出严遵食品法律法规和牢记学校食堂要求的高质量优秀员工；内容上第一部分展示了十大食品安全事件；第二部分阐述了食品安全的相关制度和相关职责；第三部分介绍学校食堂设施；第四部分阐述学校食堂应遵守的相关规定；第五部分介绍食堂管理的相关情况；
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学校疫情防控培训PPT
页数：21 | 大小：23M该PPT以学校疫情防控培训课件为主题，用一些医生，护士等动画形象作为点缀呼应主题。内容上，该PPT模板从三个章节阐述主题。首先第一个章节介绍了复课前的学校的准备工作，介绍了七个复课前学校应该完善好的准备措施。第二章节介绍了复课后的疫情防控工作，如何有序的组织学生和老师做好学校内的疫情防控。最后一章节介绍了感染症状的应急处置措施。
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开学疫情防控知识培训ppt
页数：20 | 大小：5MPPT主要展示了开学疫情防控指南教育培训的主题内容。PPT的整体色调以蓝色以及白色为主，将医护人员的人物形象、书本、学生正在看书的场景以及与防控疫情有关的图片作为主要装饰物，给人以专业清新之感。PPT的主要内容包括了解新冠病毒、防护措施指南、疫情防控方案以及个人防控须知这四个部分。旨在让听众能够对疫情防控有更加深刻的认识，提高疫情防控的意识。
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食品安全员培训PPT课件
页数：27 | 大小：23MPPT模板通过介绍食品中的危害、食品微生物和预防异物混入的基础知识、食品生产必须遵守的安全和卫生事项三个部分来进行企业食品安全培训。第一部分介绍了食品危害的定义以及生物危害、化学危害和物理危害三种食品危害。第二部分指明了细菌污染食品的四条主要途径以及针对性的预防措施，同时介绍了食品中异物的来源与预防。第三部分强调了企员工要进行个人健康管理，并提出了卫生等方面的注意事项。
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时间管理培训ppt
页数：34 | 大小：30M这套时间管理培训PPT，共34张，开篇就以沙漏、时钟、怀表来告诉人们时间的重要性。模板内容简洁大气，用时钟、忙碌的人群为插图。内容页从四个方面讨论如何管理时间：1、如何减少时间浪费、了解时间管理；2、制定科学的管理时间目标计划；3、执行目标计划，让时间更有效；4、一生太短，珍惜美好时光；共四个部分组成，属于培训PPT模板，可以用于职场培训PPT课件。
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公司中层管理人员培训PPT
页数：29 | 大小：32M这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一部分向我们介绍的是什么是责任心，什么程度可以称得上是责任心强。PPT的第二个部分向我们介绍的是在工作过程当中需要注意的沟通技巧，包括沟通的要求、沟通的目的。PPT的第三个部分向我们介绍的是如何从不同角度看待问题，PPT的第四个部分向我们介绍的是如何树立团队意识。PPT的第五个部分向我们介绍的是在工作当中的品质意识是什么，包括事前、事中、事后如何跟进工作的问题。
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餐饮管理人员培训PPT模板
页数：32 | 大小：36M本套PPT在内容上分为前言、何为执行力、执行力如何实施、影响员工执行力的四大核心要素、执行过程的三大误区共计五个部分；第一部分阐述了缺乏执行力所造成的后果，点明了执行力的重要性；第二部分介绍了执行力的衡量标准，以及拥有执行力的人的特点等；第三部分从管理者、企业政策、管理制度、培训等八个方面阐明了如何实施执行力；第四部分介绍了四大核心要素；第五部分介绍了角色错位、过程崇拜、程序颠倒三大误区；
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医务人员职业暴露培训PPT
页数：20 | 大小：16MPPT模板共分为四个部分展开对医务人员的职业暴露培训。第一部分是医务人员职业暴露的介绍，模板将职业暴露分为感染性、放射性、化学性和其他职业暴露，并对每一种暴露都进行了详细介绍。第二部分是医务人员职业暴露的因素，指出针刺伤是最危险的职业暴露。第三部分是医务人员职业暴露的预防，PPT模板分享了八个预防措施。第四部分是医务人员职业暴露的处理，详细讲解了职业暴露后该如何有效处理。
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股骨颈骨医护人员培训PPT
页数：31 | 大小：3M该演示文稿以幻灯片的形式分四个部分呈现了股骨颈骨折的内容，方便各级各类医院的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解培训内容。第一部分是解剖概要，主要从八个方面介绍了相关内容，如前倾角、股骨距、颈干角等，并呈现了相关的图片和数据帮助医护人员更好的了解具体的知识。PPT模板的第二部分是病因与分类，介绍了导致股骨颈骨折的原因及其分类。第三部分是临床表现与诊断，鉴别诊断，呈现了针对不同情况的不同的治疗方案的内容。
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人民调解员培训PPT模板
页数：27 | 大小：40M该演示文稿以幻灯片的形式介绍了人民调解培训的内容，方便主讲人在使用PowerPoint时更好的介绍人民调解活动的内容。PPT模板的第一部分介绍了人民调解的概念、本质特征、工作范围等内容。第二部分介绍了人民调解员的要求、专职人民调解员的配备要求、人民调解的四大实战平台、人民调解员的五种能力等内容。第三部分介绍了行为规范及其违纪违法的处理和人民调解卷宗的主要内容。
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金税四期培训PPT
页数：40 | 大小：37MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于金税四期培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了金税工程的大概简介，包括金税工程的成立时间以及金税工程的重要工作内容。第二部分主要向我们详细的讲解了有关于金税四期的具体定义以及相关的案例。最后一部分主要向我们详细的分析了企业税务的主要风险。
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公司员工培训ppt
页数：25 | 大小：51MPPT模版介绍的是企业员工培训的相关知识，共25张幻灯片，从四个方面对于培训进行了阐述。第一个方面，是对于企业的创建与发展进行一个简单的介绍。第二个方面，是对于公司的管理制度，以及管理的模式进行了一个深入的解说。第三个方面，是对于各个岗位的职责与要完成的任务进行诠释与解说。第四个方面，就是对于公司的薪酬待遇，进行了比较明确的解说。
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EAP培训员工援助计划培训培训主管培训PPT课件
页数：18 | 大小：2MPPT模板内容主要通过PowerPoint软件分四个部分来向我们展开介绍有关于员工援助计划培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的讲述了有关于EAP的定义。第二部分主要向我们详细的介绍了有关于新进企业员工的主要心理压力。第三部分主要向我们详细的讲述了为员工搭架心理的阶梯的内容。第四部分主要向我们详细的介绍了EAP的实施内容。
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人本管理培训PPT
页数：32 | 大小：22MPPT模板第一部分介绍了人本管理制度的思想理论。对于企业人而言，既是管理者，同时也是被管理者。因此，管理关系是人的关系，最重要的就是对人的管理。第二部分介绍了管理的四个阶段。管理有四种基本模式，包括命令式管理、传统式管理、协商式管理和参与式管理，以人为本的员工管理模式最重要的在于员工的参与。因此，需要协商式管理和参与式管理。最后介绍了人本管理的限制条件。
