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二是创新管理机制。机关公务用车、机关国有资产管理是备受社会关注的热点和焦点,是各级政府的重要工作内容,也是机关事务管理的难点。我市以机制创新入手,寻找和填补管理的“空白点”、“薄弱点”,建立闭合式管理模式,堵塞管理漏洞。市级机关公务车管理从×年起实行编制管理,逐步将车辆购置、更新、报废、上牌、定点维修、定点加油、轮胎定点采供以及驾驶员管理纳入管理范围,不仅有效控制公务车总量,每年还为机关节约维修和加油费用×多万元。市公务用车专项治理工作取得成效,省纪委予以充分肯定,中共中央直属机关管理局全面介绍了我市规范公务车管理的做法。市机关事务管理、财政等相关部门出台机关国有资产管理×项制度,规范机关国有资产使用和处置。前不久印发了《市级行政事业单位通用资产配置计划管理意见》,对通用资产的配置实行统一标准、计划审批,进一步从源头上加强机关国有资产的规范管理。我市机关国有资产管理已经形成配置、调剂、使用、处置的管理链条。
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