县水务局人才工作总结范文含问题和打算工作汇报报告(订稿版)

二、存在的主要问题（一）职工队伍年龄结构偏大。全系统35岁以下x人、占x%，50岁以上x人、占x%。按照现行政策预计到2025年陆续退休人员将达到x人，占实有人数的x%。（二）从业人员整体素质偏低。全系统本科及以上学历只有x人，其中全日制本科学历只有x人，仅占总人数的x%。同时，随着水利信息化建设步伐加快，全系统在网络技术、信息化建设和从事文秘工作的人才比较短缺。三、下步人才工作打算（一）着力提升人才队伍素质能力。一是提升党领导干部队伍素质能力。以提高领导水平、强化作风建设、推动改革发展为核心，积极改善队伍年龄结构、知识结构和专业结构，不断增强全系统各级领导班子综合素质和整体能力。二是提升专业技术人才队伍素质能力。以提高专业水平和创新能力为核心，教育引导专业技术人才坚持真理、潜心研究、勇于创新，全面提升专业技术人才的业务水平和能力素质。三是提升技能人才队伍素质能力。以岗位锻炼、岗位成才为导向，以提升职业素质和职业技能为核心，通过传帮带等方式，大力提升专业技能人才队伍的整体素质和技能水平。（二）充分激发水利人才创造活力。一是进一步完善人才管理和流动机制。推动水利事业单位招录工作，引进水利相关专业高校毕业生充实水利基层技术力量。开展全系统人才轮岗交流，提升现有人才工作能力。引导专业技术人才向水利工作一线流动，带动和激励更多人才扎根基层。二是进一步创新人才教育和培养机制。完善职工学历教育激励机制，鼓励职工参加学历教育。开展职业技能竞赛、岗位练兵活动，激发技能人才岗位成才内在动力。重视优秀人才的发现和培养，对表现突出、符合条件的予以提拔重用，优先晋职晋级。三是进一步改进人才评价和激励机制。落实专业技术职务、工资福利待遇和选人用人方面相挂钩机制，注重向基层一线人才倾斜。深化事业单位人事制度改革，落实专业技术人员竞聘上岗制度，调动专业技术人才积极性和创造性。