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四是坚持严管厚爱,激励干部担当作为。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。把从严监督管理贯穿干部管理全过程,让干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。完善容错纠错机制,旗帜鲜明地为敢闯敢干的干部撑腰鼓劲,对存在不作为问题的及时提醒直至作出组织处理。强化表彰激励,与人社部联合表彰全系统先进单位、先进个人(劳动模范);开展争当“担当作为好干部”、争创“干事创业好团队”活动;深入开展“四比四看”,创先争优的氛围更加浓厚。坚持政治上关心、工作上支持,出台《局交流工作办法(试行)》,强化保障措施,免除干部后顾之忧。在局领导班子配备中,坚持以人为本,对任职时间长、年龄偏大且履职较好的副职,通过晋升职级等方式合理安排使用;对交流的干部,尽量安排就近任职;特别是妥善解决了长期在地方任职的多名领导干部的回京安置问题,让大家感受到了组织的关怀和温暖。
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