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(四)加强风险排查,提升管理效能。成立了公司全面风险管理领导小组,推动企业全面风险管理体系建设,不断提高风险管理水平,确保企业持续健康稳定发展。根据上级工作部署,深入排查辨识风险情况,认真评估风险影响,确定风险等级,制定管控措施,并梳理分析了上一年度全面风险排查发现问题的整改进展情况,形成相关台账。(五)聚焦制度建设,夯实管理基础。进一步加强内部规章制度建设,今年以来共制订完善了《“三重一大”决策管理办法》《合同管理办法》《全面风险管理暂行办法》《企业领导人员与员工谈心谈话制度》等9项制度,推进公司依法经营、合规管理,扎牢不敢腐的制度笼子。二、存在问题及不足(一)党风廉政建设抓得还不够实,部分党员干部对全面从严治党的认识不够深,理解不够透彻。(二)学习教育的创新性不够,载体不够丰富,活动形式比较单一。(三)监督力量作用发挥不够明显,纪律建设存在薄弱环节,推动干部作风转变不够彻底。
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