国企开展主题教育亮点工作情况总结汇报 （内容完整）

围绕既定方向，公司领导结合分工，聚焦制约公司发展实际，通过领导班子专题会、碰头会反复研究，确定了推动公司高质量发展、清洁能源开发等6个重点方向，精心制定了调查研究方案，每个领导认领1个问题，开展有针对性的调查研究。把“走一线、找问题、想办法、促发展”作为主线，统筹安排人员、时间、调研方式和期限要求，对于确定的选题，牵头领导舍得花时间精力研磨、下苦力蹲点，确保“踏准点”“开准方”。从“实”发力破解难题。坚持问题导向，公司领导成员完善“问题+措施+责任”清单，直奔问题“开刀”。坚持走基层听实情，既注重“调”更注重“研”，既到现场看现状也向群众问需求，还赴各兄弟单位开展调研，在调研中问策寻方，探索最优方案，明确解决的时间表、进度条，努力将调研成果转化为破解难题的实招硬招，同时对各类问题实施“台账式管理”和“销号制落实”制度，确保取得实实在在的成效。三、健全机制，强力统筹推动走深走实