建筑企业项目党建工作经验总结（内容型）

五是“拱手人”。这类人原则性不强，害怕得罪人，施行明哲保身，乐于当老好人，见面拱手作揖，呵呵一笑。对于那些污染项目管理氛围，或明或暗的违反规章制度的人，睁一只眼闭一只眼，采取鸵鸟政策，不愿挺身而出，及时以组织的身份对其进行批评教育，最终既害了个人也害了项目；而对于那些脚踏实地为项目付出，尽心尽力做好本职工作的人，没有认可与激励，简单的敷衍了事，就算偶有表扬，也只是一个“好”字，你要问他好在哪里？为什么好？有没有需要改进的地方？却尽打哈哈，毫无诚意可言。这类人只想你好、我好、大家好，干工作缺乏激情，既不能净化团队，也不能带领团队，在其眼中党建工作可以归结为一个“好”字。事情都是人干出来，再完美的规章制度没有人去执行，也只是镜花水月、空中楼阁。打造一支优秀的项目管理团队，关键在于人，只有紧紧抓住“人”这个牛鼻子，党建才能在项目管理中生根发芽，水乳交融。大道至简，重在实干，项目基层党务工作者要想勇担重任，开拓创新，避免成为以上“五类人”，应该努力让自己拥有“三种心”。